中国石油宁夏销售分公司认真落实集团公司领导干部会议精神，坚持问题导向、目标导向，将查改合规管理问题融入日常工作，紧盯影响效益效率提升、制约合规管理风险管控、掣肘市场竞争力建设的短板弱项，一项一项找问题、抓改进、促提升，不断提升合规管理“含金量”。截至8月5日，公司今年将排查出的问题及时整改，完成率达90%。
今年以来，中国石化销售江西石油严格落实“四项举措”，强化依法合规办理合同意识，防范合同法律风险，提升合同规范化管理水平，促进企业依法合规经营，助力主题行动落地见效。
7月，中国石化销售湖南石油大力拓市扩销，成品油经营总量完成任务计划的117%，同比增长11.9%，两项指标均排名区内销售企业第一。
“一键式换电仅需3分钟，加电一点也不比加油慢。”2022年8月1日，在陕西咸阳市毕塬路蔚来充换电站体验完换电服务，车主忍不住赞叹。今年上半年，中国石油陕西销售分公司新能源项目立项47个，完成全年任务的94%，转型发展跑出加速度。
中国石化销售河北石油不断加强网络建设，做大经营规模，强化资源统筹，加大物流调度，提升服务水平，促进天然气销量大幅提升。1~6月，天然气销售量同比增长302.9%。
2022年7月21日，中国石油福建销售分公司泉州荆山站肯德基餐厅正式开业，为车主以及周边居民开启了“加油吃鸡”的全新模式。这是百胜中国与中国石油在福建合作运营的第一家肯德基餐厅。
今年以来，中国石化销售湖南石油注重用信息化手段助推审计转型，积极推进审计工作由“橄榄型”审计向“哑铃型”转变，切实发挥审计“防风险、促发展”的作用，取得实效。
今年以来，中国石化销售河北石油不断创新营销，强化线上线下融合发展，通过打造标准化门店、优化陈列布局等举措，推动易捷销售额持续增加，1~6月基础品类销售额同比增长25%。
近日，中国石化销售江西石油全面梳理企业工商事务，强化企业信用自律，全面提升企业依法合规经营管理水平。
