近日，炼化工程十建公司承建的天津石化南港乙烯项目积极推行“样板引路”策略，助力各专业施工质量提升，为持续攻坚创效提供强有力保障。
金陵石化于3月中旬启动“中国石化质量日”活动，聚焦“提高质量管理体系运行的有效性”，组织开展质量隐患识别与风险管控系列活动，以专题学习、专项检查等形式增强广大干部员工的质量意识，提高生产经营质量，确保产销各环节的质量受控。
3月25日，天山脚下的吐哈油田三塘湖盆地，湖40-21井正在进行大型压裂施工。三塘湖采油管理区通过精细压裂运行管理，明确节点目标，用时间换产量，加快生产节奏。
3月25日，南阳能化公司负责人冒雨来到企业一联合车间重质酮苯装置检修现场，检查安全措施落实，要求车间监护人员认真做好现场监护，确保检修工作安全进行。这是南阳能化公司迅速开展安全隐患大排查大整治的一个缩影。
3月24日，巴陵石化行政事务中心组织HSE管理人员等进行新修订直接作业环节“7+1”安全管理制度宣贯培训。3月初以来，该公司按照集团公司部署，分层级全面开展专项宣贯培训，系统解读制度要点、变更内容和新要求。
寒冬期以来，市场竞争激烈和日租金低迷给国内海工船舶企业带来巨大经营压力，面对不利形势，上海局船舶分公司拿出“三同步”的实招硬招，赋能高质量发展。
“我申请延迟倒班！”“今天，我来值班！”……近期，上海海洋石油局员工“打得最多的报告”就是申请坚守岗位。
近日，西北油田程院研发出一种新型隔离液在YQ9、YQ3-1井成功应用。新型隔离液抑制稠油上返效果显著，修井周期由20天降至8天。现场不再担心稠油上返导致的安全隐患。
3月9日，炼化工程集团四建公司召开“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动启动会，明确措施、压实责任，咬定结合职代会工作目标梳理出的重点任务清单这个硬杠杠，以“起步就是冲刺”的工作状态坚决完成。
为提升产品质量总体水平，塔河炼化炼油二部重整航煤装置从原辅材料管理、生产过程管理、出装置管理、人员培训四个方面深入开展质量提升行动，确保产品质量100%合格。
