年初以来，西北油田工程服务中心面对低油价新挑战严峻形势，积极实施低成本发展战略，针对9大类25项主营业务开展生产优化，深挖降本增效潜力严控运行成本取得显著成效，截至10月31日，降低生产成本2600万元，为确保2021年生产经营各项工作“轻装上阵”奠定了坚实基础。
11月中旬，青海油田井下作业公司对“低老坏”专项整治中的情况进行通报。目前，青海油田正在开展“低老坏”专项整治，拧紧安全阀。
11月19日，大庆石化塑料厂全密度一装置引入高压二装置0.3兆帕副产蒸汽改造项目开始投用，在积极迎接“严冬大考”的同时，稳步推进提质增效工作。仅此一项，年可节省蒸汽8000多吨，增效显著。
11月18日，中原油田石油工程技术研究院顺利承揽了延长油田《水平井注氮气提高采油率》项目的实验和方案设计。这是该院今年以来签订的第10个外部市场合同。
大检修期间，中韩石化炼油二部、动力部强化现场监管，密织安全网，护航施工作业安全高效。
11月4日傍晚19时10分许，巴陵石化储运部五号沟储运装置（车间）成品油罐区班当班员工张军在罐区巡检时，闻到操作室外的草丛中有阵阵油气味。
“现在每天早上8点半之前就能开出作业票，有效保证了日常施工时间，我们对项目按期完成充满信心！”11月10日上午，正在低硫船燃项目现场的施工方负责人拿着刚开出的用火作业许可证开心的说道。临近年底，金陵石化加大系统配套“双边”施工作业的安全管理，明确各单位安全管理责任，持续提升项目建设管理水平，牢牢守住施工安全红线。
11月2日，河南油田采油一厂江河采油管理区外操班员工田小龙巡井至T4—105井，先围着抽油机转上一圈，在进行全方位风险识别和隐患排查之后，未发现任何异常，这才放心地去井口录取温度、压力等生产数据。近来，该管理区迅速开展全员风险识别和隐患排查工作，已实现全覆盖。
为确保原油外输生产安全，中石化胜利油田油气集输总厂高度重视安全监管工作，坚持“线上线下”结合，多管齐下，严管严罚，确保日常操控、原油外输生产运行、隐患改造施工安全。
截至10月30日，长庆油田采油二厂实现创效2.3亿余元，超过公司下达的年度目标2743万元，提质增效成效显著。
