四川石化加大科技攻关力度，在管理上精打细算，全力做好提质增效“文章”。截至8月3日，累计增收节支1.48亿元，牢牢掌握全年生产经营主动权。
7月28日，燃料油公司安全环保部对施工单位6名违章作业人员扣分，其中3人被扣满12分再培训。这是燃料油公司以“积分制”“红黄牌”提升施工现场安全监管力度，提高施工人员安全主动性的一项安全创新管理，是大力开展“四查”专项整治行动的有力举措。
西北油田完测中心以“识别大风险、消除大隐患、防止大事故”为要务，完善各项制度，强化安全培训，坚持高标准高质量，推进安全体系建设，提升了安全管理水平。截至8月2日，持续安全生产11年，实现施工安全监管4022天。
目前，金陵石化项目建设围绕安全、质量、进度、投资、合同五大控制目标，采取筑牢安全根基、严格过程控制、党组强引领等举措施，持续攻坚克难，保障年度计划环保、增效项目高质量中交，为企业实现高质量发展献力。
7月下旬，金陵石化领导班子通过中心组学习会、专题研讨会和经济活动分析会，贯彻落实集团公司2020年中工作会议精神，深入学习玉卓董事长讲话精神，把广大干部员工的思想和行动统一到党组最新决策部署上来，坚持“一切工作向价值创造聚焦，一切资源向价值创造流动”，细化落实46项持续攻坚创效具体措施，努力完成全年各项生产经营目标任务。
“35千伏九西线092号杆螺丝松动。”7月29日，西北油田工程服务中心水电管理部瓦克夏综合班徐立臣、王兴朝用无人机巡视，画面清晰定格092号杆松动螺丝的准确部位；“110千伏1号主变高压侧套管温度36℃、正常。”八区变电站的王忠宇接收到智能巡检机器人传来的数据。智能系统成功运用于塔河油田电力巡检，让常年累月跋涉在巡检路上的电力巡检工成为“白领”。
进入夏季生产运行模式以来，扬子石化芳烃厂采取连环措施持续强化安全环保管理，通过压减现场作业量、集中开展危化品隐患治理、建立预警管理机制、利用先进手段对关键部位防泄漏检测和确保环保装置平稳运行等手段，实现了装置夏季安全环保事故为零的目标。
溶剂再生塔顶空冷出口酸性气线弯头外弯严重减薄、硫黄回收急冷塔塔顶抽出弯头减薄、1#加氢高压空冷入口高压注水线弯头外弯减薄……近期，沧州炼化应用脉冲涡流扫查技术对关键装置或区域进行了腐蚀检测，查出多处高风险减薄腐蚀部位。
江汉石油工程公司钻井二公司深化以三项制度改革为核心的内部治理结构改革，推行干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减，激发“原动力”、强化“执行力”、增强“创新力”，企业实现“企业量效、员工收入、队伍活力”三个逆势增长。持续保持盈利。今年上半年面对疫情和低油价的双重不利因素，该公司逆势上扬，收入、利润均踏上奋斗目标进度。
7月25日至27日，涪陵页岩气公司历时3天，圆满完成了涪陵页岩气田开发以来最大规模的清管作业，并首次对DN450集输干线进行内检测工作，为气田稳产上产和持续攻坚创效打下了坚实基础。
