7月31日上午，茂名石化化工分部聚烯烃运行部3号聚丙烯装置尾气压缩机C241入口过滤器抽滤芯施工作业安全完成。此次检修，聚烯烃运行部以“安全、环保、高效”为目标，攻坚克难推进重点检修项目开展，未雨绸缪强化高风险施工作业的管控，在抽滤芯整个检修过程中，成功对其内部含三乙基铝细粉进行完全失活，施工过程无任何冒烟现象。
今年以来，面对新冠肺炎疫情、国际油价暴跌等严峻挑战，西北油田油气运销部科学研判当前形势，迅速调整销售思路，干部员工迎难而上，向市场要效益、向管理要效益、向安全要效益。1至7月销售原油377.79万吨、天然气8.59亿立方米，同比分别增加2%和14%，超额完成既定目标，实现了抗击疫情和生产经营双战双赢。
7月31日，胜利油田印发《直接作业环节及承包商安全管理专项检查工作方案》，分四个检查组，由油田领导带队，对直接作业环节及承包商安全管理重点单位、重点项目、重点现场、重点承包商开展“四不两直”督导检查。
截至7月底，吉林油田长春采油厂生产运行部门通过与驻地农电部门沟通协调，完成伊52区块变电站减容工作；通过完善采区内部用电设备无功补偿，增加补偿容量；通过利用零散井套气发电，最大限度减少外购电量，节约了电费。
四川石化加大科技攻关力度，在管理上精打细算，全力做好提质增效“文章”。截至8月3日，累计增收节支1.48亿元，牢牢掌握全年生产经营主动权。
7月28日，燃料油公司安全环保部对施工单位6名违章作业人员扣分，其中3人被扣满12分再培训。这是燃料油公司以“积分制”“红黄牌”提升施工现场安全监管力度，提高施工人员安全主动性的一项安全创新管理，是大力开展“四查”专项整治行动的有力举措。
西北油田完测中心以“识别大风险、消除大隐患、防止大事故”为要务，完善各项制度，强化安全培训，坚持高标准高质量，推进安全体系建设，提升了安全管理水平。截至8月2日，持续安全生产11年，实现施工安全监管4022天。
目前，金陵石化项目建设围绕安全、质量、进度、投资、合同五大控制目标，采取筑牢安全根基、严格过程控制、党组强引领等举措施，持续攻坚克难，保障年度计划环保、增效项目高质量中交，为企业实现高质量发展献力。
7月下旬，金陵石化领导班子通过中心组学习会、专题研讨会和经济活动分析会，贯彻落实集团公司2020年中工作会议精神，深入学习玉卓董事长讲话精神，把广大干部员工的思想和行动统一到党组最新决策部署上来，坚持“一切工作向价值创造聚焦，一切资源向价值创造流动”，细化落实46项持续攻坚创效具体措施，努力完成全年各项生产经营目标任务。
“35千伏九西线092号杆螺丝松动。”7月29日，西北油田工程服务中心水电管理部瓦克夏综合班徐立臣、王兴朝用无人机巡视，画面清晰定格092号杆松动螺丝的准确部位；“110千伏1号主变高压侧套管温度36℃、正常。”八区变电站的王忠宇接收到智能巡检机器人传来的数据。智能系统成功运用于塔河油田电力巡检，让常年累月跋涉在巡检路上的电力巡检工成为“白领”。
