三季度,随着疫情稳定,经济复苏和旅游高峰期的到来,油品市场需求旺盛,为保障市场供应,
茂名石化在清罐和大修罐上下功夫,千方百计加快
油罐周转和提高油品出厂效率,使三季度的油品周转率比上个季度提高3个百分点,达到90%以上。
他们加快
油罐清罐。由于清罐进度与油品周转息息相关,因此每次清罐前,装油车间均按照“一项目一组人一方案一考核一总结”和谁牵头谁负责的要求,制订统筹方案,按统筹模板、时间节点稳步推进清罐进度,保证清罐按期按质完成。针对个别
油罐罐底油无法抽干净,影响清罐进度的实际情况,因清罐每推迟1天投用,油品储输量将会减少1万多吨。为此,领导以身作则,带领专业管理人员利用中午休息时间下现场调研,找对策,经过不懈努力和实地论证,他们想到了新的倒油方法,利用相邻
油罐管输出厂时机,连通需要抽罐底油的
油罐,即采用带罐操作方式,将无法抽干净的罐底油带空,耗时仅需3天,比原用传统倒灌方法节省70多个小时,为清罐赢得了宝贵的时间。
他们加快
油罐检修。严格按照《
油罐检修风险评估分析表》、《
油罐检修HSE方案》和《
油罐检修统筹表》的要求配合、督促和指导施工单位加班加点,紧锣密鼓开展工作,保证
油罐检修更安全、更高效。他们要求项目无论大小必须有专人负责制订方案、统筹图、组织现场施工,其它专业必须服从负责人的工作安排,每天必须在群里汇报项目进度,对不按照要求和时间节点完成的项目及负责人、相关人员,及时通报、批评和考核。同时,他们与施工单位密切配合,沟通协调,不断细化完善检修方案,优化各罐检修节点统筹,目前,
油罐检修稳步推进,预计11月份,在修的4座
油罐将提前完成检修任务并投入使用。