“经测算，北锅炉变电所实施停电退运，能节省费用约310万元。” 看到管理室5月份月度会上通报的数据，茂名石化热电分部电气一车间设备员张小兵开心得像个小孩一样跳了起来，摆了个胜利的手势。

  炼油北锅炉变电所投运了约30年，近几年，随着公司的发展，不少设备优化改造后电源从就近的变电所配出，到今年初，从北锅炉变电所内配出的负荷只剩下2台凝结水泵及部分仪表电源。而为了维持这些配出电源的正常运行，所内两台高能耗变压器（S9型，额定容量为1000千伏安）要长期运行，每月电能损耗达1688.4千瓦时，值班电工每天还要到变电所进行巡检维护。而且所内的高低压柜陈旧，如果继续运行，必须进行设备更新，运维成本高。

  张小兵从优化节约的角度出发，一直思考着如何把仅剩的负荷也优化转移出去，把变压器低负荷运行损耗及对该变电所进行巡检维护的成本省下来。

  他主动与水务运行部和仪控计量部联系，查清楚这些配出负荷的设备运行情况，分析研究将负荷优化到附近的4#常减压变电所配出的方案，得到了分部和车间的同意后开始做优化准备。

  负荷从北锅炉变电所配出转移至由4#常减压变电所配出，首先要解决的第一个难题是电源电缆敷设，沿途要绕开装置，穿过道路，必须提前谋划，按规定办理票证进行动土、动火作业。第二个要解决的难题是，必须厘清2台凝结水泵涉及的阀门和与仪表电源相关的机柜间接线、DCS系统状态信号，防止因停电造成设备误动、误跳，影响装置安全生产。张小兵带着西站区域班的技术骨干与兄弟单位的技术人员反复对接，把图纸、接线核查了一遍又一遍，并制定了相关的应急预案，进行了多次推演，确保万无一失。

  准备工作充分后，在水务运行部的配合下，电气一车间作业人员仅用半天时间就完成2台凝结水泵停电、拆线、接线和送电重新投运工作，顺利把2台凝结水泵电源成功转移。紧接着，仪计运行部技术人员进行DCS系统状态信号检查，确认全部仪表电源接线正确无误，负荷转移成功。

  4月份开始，北锅炉变电所实施停电退运。变电所停电后，每月可减少两台变压器的电能损耗1688.4千瓦时，所内的15台高压柜、24台低压柜和2台变压器等设备都不需要再更新，可节省费用约310万元。