安庆石化腈纶部坚持以效益为目标，以市场为导向，狠抓精细管理，优化装置运行，今年1-4月累计生产
腈纶产品15816吨，同比增产2982吨。
今年以来，
腈纶部从成本管理入手，推行成本效益联动，将成本控制与产量、质量、能耗、物耗等专业管理有机结合起来，在各装置开展班组“三基”竞赛，当班人员每天要对成本进行分析，填写在“班组责任成本核算表”上，以指导下一班次的生产运行。1-4月，该部油剂单耗、吨产品耗水量和
腈纶综合能耗等多项指标比去年同期均有大幅下降。
在强化质量控制上，该部深入开展产品质量风险排查，强化中间产品质量控制，定期开展产品稳定性分析，建立质量异常点预警机制，聚合终止出料、原液、硫氰酸钠、丝束等中间产品品质不断提高。通过推进精细操作和规范巡检，总体实现
腈纶产品质量的稳步提升。
腈纶部还及时应对市场变化，优化调整产品结构，以销定产为原则每月召开一次产销衔接会，增产适销对路的产品，最大限度满足市场需求。
