身处“种活一棵树比生个孩子都难”的贫瘠之地，为了建设生态绿色的大美油田，大庆石油人绞尽脑汁。

　　示范引领是传家宝。大庆油田的第一个生态建设示范区，建在已开发50多年的主力采油区，面积约40平方公里，高处修坡、低处蓄水，坡上植树、水边育苇。历经10年，大庆油田探索出“七形定地貌”“三方管理、以矿为主”“生产、生态和谐共处”的建设模式；马鞍山综合整治示范区，将化工区生态改善和矿区环境治理相结合，形成了违建拆迁、地表平整、植被恢复、污染防治的一体化实施模式。如今，大庆油田绿地总面积已突破1.1万公顷，其中矿区绿地8671公顷；公园绿地人均17.5平方米，高于全国13.7平方米的平均水平。

　　产业发展是风向标。近几年，大庆油田改变过去完全靠成本投入开展生态建设和绿化工作的做法，转变为增强绿化经营能力，拓宽绿化创收渠道，努力走上以绿养绿，持续循环发展之路。大庆油田持续加强专业绿化队伍的培养和绿化资源的积累，如今已拥有绿化队伍7支，从事绿化行业员工近千人，苗圃1万余亩，在圃苗木近500万株，初步形成了绿化设计、种苗生产、工程施工、养护管理一体化的产业链条。与此同时，引入绿色金融理念，寻找业内有实力的合作伙伴，探索以地出资，进行生态恢复和耐盐碱能源植物的种植实验，成果共享、收益分成，利用社会资本为油田生态和产业拓展服务。不仅如此，大庆油田还在农林轮作、碳汇交易等方面拓宽绿化经营渠道。

　　组织保障是定盘星。大庆油田组建了生态资源管理部，对油田范围内的土地、森林、草原、水等生态资源实施统一管理，从体制上保障生态建设和绿化工作有序开展，开创生态建设和绿化工作的新局面。