青海油田对气区老井实施保姆式护理，严控老井递减。截至9月13日，气区老井累计生产天然气43.95亿立方米，综合递减控制在5.26%以内，气区开发质量进一步提升。
9月13日，塔里木油田东河油气开发部哈六联合站泵修工伍先平，围绕“提升不同叶轮的维修质量”课题，与同事分享他的小窍门。
9月15日，锦西石化工程造价部质量监督站对在建项目的储罐、工艺管线、钢结构及设备焊接质量进行抽查，累计抽查焊口底片500余张，技术文件及检测记录30余份，对质量缺陷问题进行整改，保障在建工程安全优质施工。
“这周LIMS系统监测水质组、南区组数据的激活删除量排在前两位，按规定给予考核。”
安庆石化运输部立足生产运输实际，结合公司“全面提升年”要求和结构转型发展实际，将质量工作落到实处，做到突出重点，注重实效，全面提升铁路、水路煤炭接卸、输转、油品装车等工作质量和服务质量。
“人员行为、设备状态、环境状况等数据实现自动分析、识别和预警，现场作业风险识别率100%，万元产值温室气体排放量降低10%，VOCs总量降低80%。”9月10日，长庆石化公司科技信息部主任陈洪说。在国家应急管理部召开的“工业互联网+危化安全生产”试点建设推进会上，长庆石化还作为唯一的典型案例企业进行专题汇报。
安庆石化热电部在总容积约20万立方米的还建灰场工程建设中，严把施工过程每一个环节质量关，以确保这一重点环保设施完好投用无隐患。
“我们每天整理一点点，保持习惯共同创建一个整洁、优美、便捷、高效的工作环境。”为不断推进现场管理的标准化、规范化，给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境。近期，塔河炼化公司公用工程作业部持续开展装置现场标准化整治工作，掀起现场“5S”整治热潮。
自9月份“质量月”活动开展以来，十建公司以狠抓施工过程质量管控为突破口，通过“重点帮扶”策略助力施工质量管理水平提升，确保重点建设项目实现高质量发展。
