2026年7月底以来，中国石油天然气股份有限公司新疆销售分公司积极落实中国石油天然气集团有限公司2026年年中工作会议部署，紧扣新疆地域优势、全域市场布局及油气氢电非多元经营实际，细化拆解攻坚任务，以务实举措推动各项决策部署落地见效，跑出销售企业提质增效、转型升级的加速度。
深耕主业，多维拓市。新疆销售启动“汗水凝聚力量·奋进赢得荣光”专项攻坚行动，打造特色差异化营销体系；通过细化经营单元，落实汽柴油精细化管控、精益化服务；借助大数据精准挖掘货运、工矿等优质客源。同时，抢抓新能源发展机遇，稳步推进南疆燃气项目落地。
精耕非油，创新服务。公司借鉴新零售运营经验，深耕自有品牌“优斯麦尔”，推出旅途出行、农资便民等定制化组合套餐。公司通过搭建智慧供应链前置仓，打通线上、线下销售渠道与乡村配送链路，不断拓宽民生服务边界。
数智赋能，管理提效。公司全面推行精细化经营模式，为亏损站点定制整改方案；依托数字化工具重构业务流程，优化人力配置。同时，打通各业务数据壁垒，落地智能定价、客户画像等实用功能，嵌入智能办公助手，推进智慧油库、智能加油站建设，以AI赋能一线安全运营、日常巡检。
优化布局，盘活存量。公司紧盯LNG加气站、高速服务区升级等重点工程，保障年度建设任务落地；布局重卡充电、光储微电网项目，打造一批“油电光储”一体化综合能源站点；对低效闲置资产逐站摸排、分类施策，通过改造升级、租赁置换等方式盘活存量资源，最大程度释放资产价值。
①本网刊载的所有内容，任何媒体、网站或个人未经本网书面协议授权不得转载、链接或以其他方式复制发表。
②若本网转载相关内容涉及版权等问题，请相关作者来电或来函与本网联系立即处理。
③本网登载此内容是为了传递更多石油化工行业信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述；相关文章内容仅供参考。
